集团公司召开学习贯彻全省深化“一改两为”大会精神动员部署会暨年度务虚会

1月29日，集团公司召开学习贯彻全省深化“一改两为”大会精神动员部署会暨年度务虚会，认真落实全省发扬自我革命精神、坚持严的基调、持续深化“一改两为”全面提升工作效能大会精神，分析集团的发展优势与存在短板，科学谋划集团2023年重点建设任务和转型发展思路。

参会人员紧密结合工作实际，重点围绕工程建设、运营管理、组织架构、人才队伍建设和集团公司转型发展等方面，提问题、谈思路、出实招，集思广益，各抒己见。大家深入分析集团面临的形势、挑战以及制约集团发展的突出问题，共同为集团未来工作思路和转型发展方向谋篇布局、把脉定向。

会议强调，集团公司全体员工要认真学习贯彻全省发扬自我革命精神、坚持严的基调、持续深化“一改两为”，全面提升工作效能大会精神，坚决贯彻“一以贯之五做到，踔厉奋发五提升”要求，在谋事上下足功夫，在干事上接续奋斗，在成事上久久为功。

会议要求，要聚焦主业主责，慎终如始、心无旁骛地抓好工程建设。要打好主体工程扫尾攻坚战，全面开展二期工程建设，深入研究调水、航运、生态等运营管理课题，在总结过去经验的基础上，建设、管理、运营好引江济淮工程。

会议强调，要把握发展机遇和重点工作，统筹兼顾开创发展新局面。要着力统筹工程沿线协调发展，深入抓好水资源综合利用，适时优化沿线航道产业布局、发掘沿线文旅资源，激活集团公司健康发展的内核。

会议强调，要持续推进改革创新。要以改革为发展引擎，进一步完善集团公司治理机制。要统筹集团公司现有人才和资源，建设过硬的人才队伍，优化提升人才发展环境，积极营造干事创业的浓厚氛围，激发企业可持续发展的活力。

会议以现场加视频会议的形式召开，集团公司领导班子成员，全体员工在集团公司参会，各建管处、子公司人员在分会场参加会议。